🧮 Compétences
Compétences technologiques ? Bien sûr, mais ce n’est pas tout. Évidemment, nous avons un ensemble d'exigences concernant les compétences techniques. Nous les détaillons dans nos descriptions de poste. Elles sont assez simples à évaluer. Mais elles ne représentent qu'une fraction de l'ensemble. Continuez à lire, car ce qui suit est très important.
La résolution de problèmes, pas les outils : les outils ne sont que des instruments utilisés pour résoudre des problèmes. Beaucoup de nos clients ne se soucient pas des outils ; ils veulent savoir si leurs problèmes sont résolus ou non. Vous devrez rester curieux des derniers outils, mais n'oubliez jamais qu'ils ne sont qu'un moyen vers une fin.
Attention aux détails : de petites erreurs peuvent avoir de grandes conséquences. Nous attendons de vous que vous fassiez preuve de rigueur pour garantir que tout est complet et précis. En d'autres termes : l'excellence commence par être exigeant envers soi-même.
🧘 Qualités interpersonnelles
Capacité à communiquer : il est crucial d'expliquer un processus complexe de manière simple et compréhensible.
Initiative : nous sommes une petite structure, donc chacun doit toucher à tout. Il est primordial de penser proactivement à vos tâches et aux attentes liées à votre rôle.
Curiosité et capacité d'écoute : la résolution de problèmes commence par poser les bonnes questions. Vous ne pouvez y parvenir qu'en écoutant activement et en restant ouvert aux données contre-intuitives et aux points de vue divergents. Vous devrez être familiarisé avec les concepts élémentaires de l'entreprise, des ventes et du support, et être prêt à apprendre rapidement.
🫶 État d'esprit
Attitude : il est difficile d'apprendre la maturité, donc nous veillons à ce que nos membres d'équipe possèdent le bon état d'esprit.
Enfin, nous avons besoin de personnes qui s'en soucient vraiment. Nous sommes une entreprise entrepreneuriale. Cela nécessite de comprendre notre vision, nos plans et notre structure de responsabilité. Nous devons contrôler notre destin, ce qui signifie se soucier autant du projet entrepreneurial que de sa progression de carrière individuelle.
Besoin d'en savoir plus sur cet « état d'esprit » ?
Notre Agilytic Playbook comprend le chapitre détaillant nos cinq valeurs. Nous vous recommandons de le lire.
🚨 Signes que cela pourrait ne pas être le bon choix
Vous n'aimez pas interagir avec les clients ou faire des présentations de temps en temps.
Recevoir des commentaires blesse votre ego.
Vous n'êtes pas à l'aise pour changer fréquemment d'environnement de travail.
Vous voulez juste un « emploi » mais vous n'êtes pas très intéressé par la vision globale.
Vous préférez les environnements sûrs et prévisibles où il y a une méthodologie et un processus pour tout.