Certification 1% - réflexions sur notre troisième année
Certification 1% - réflexions sur notre troisième année
Agilytic célèbre sa troisième année consécutive en tant qu'entreprise certifiée 1% For The Planet. Nous avons rencontré Julien Theys, cofondateur d'Agilytic, pour discuter des motivations derrière l'adhésion à cette initiative et explorer l'implication future d'Agilytic dans les efforts de durabilité.
Agilytic célèbre sa troisième année consécutive en tant qu'entreprise certifiée 1% For The Planet. Nous avons rencontré Julien Theys, cofondateur d'Agilytic, pour discuter des motivations derrière l'adhésion à cette initiative et explorer l'implication future d'Agilytic dans les efforts de durabilité.
Agilytic célèbre sa troisième année consécutive en tant qu'entreprise certifiée 1% For The Planet. Nous avons rencontré Julien Theys, cofondateur d'Agilytic, pour discuter des motivations derrière l'adhésion à cette initiative et explorer l'implication future d'Agilytic dans les efforts de durabilité.
Agilytic célèbre sa troisième année consécutive en tant qu'entreprise certifiée 1% for the Planet. Nous avons rencontré Julien Theys, co-fondateur d’Agilytic, pour discuter des motivations derrière l’adhésion à cette initiative et explorer l’engagement futur d’Agilytic dans les efforts de durabilité.
Qu'est-ce qui a inspiré Agilytic à rejoindre l'initiative 1% for the Planet et comment cela s'aligne-t-il avec les valeurs de votre entreprise ?
Quand Agilytic est passé à environ dix personnes, il est devenu plus clair pour moi que les décisions de notre organisation avaient un impact significatif sur la société et l'environnement.
Nous partageons publiquement nos valeurs. Ces valeurs guident chaque décision que nous prenons. Au cœur de notre démarche, nous nous concentrons fortement sur la responsabilité et l'initiative. Plutôt que de simplement identifier des problèmes, nous nous demandons : « Comment pouvons-nous devenir des chercheurs de solutions ? » Cette approche est celle que nous appliquons quotidiennement pour nos clients. Il est crucial que nous nous conformions également à ces mêmes principes.
Nous avons exploré différentes certifications environnementales et les envisageons pour nos engagements futurs. Cependant, 1% for the Planet s’est distingué par ses objectifs d’engagement simples mais significatifs.
Pouvez-vous partager un projet ou une organisation environnementale spécifique qu'Agilytic a soutenu à travers cette initiative, et pourquoi ce choix ?
J'aimerais mettre en avant deux organisations que nous soutenons depuis le début de notre engagement avec 1% for the Planet.
Tout d'abord, il y a la Fédération Européenne des Cyclistes, qui promeut le cyclisme comme un mode de transport durable et sain à travers l’Europe. Ils plaident pour des politiques favorables au cyclisme au niveau européen.
Nous sommes particulièrement attirés par l’impact paneuropéen que nos contributions peuvent avoir. Avec la ECF, nous fournissons un soutien en analytique de données, les aidant à améliorer leurs analyses et leurs efforts de sensibilisation basés sur les données.
Deuxièmement, nous soutenons Goodplanet Belgium, une organisation dédiée à l’éducation et à l’inspiration des individus, surtout des jeunes, pour adopter des pratiques respectueuses de l’environnement et apporter des changements positifs pour la planète. Nous croyons que tout commence par le bon état d'esprit, donc éduquer les jeunes générations est une cause cruciale à soutenir.
Au-delà de notre modeste soutien financier, je les aide également à structurer leurs activités de collecte de fonds, en appliquant notre expérience en marketing B2B et en vente au monde non lucratif.
Comment le fait d'être membre de 1% for the Planet a-t-il influencé les pratiques commerciales et la culture d'entreprise d'Agilytic ?
Je suis loin d'être parfait, mais je crois fermement au leadership par l'exemple et au fait de « montrer, pas dire ». Assurer que nous respectons nos engagements envers 1% for the Planet est crucial pour montrer que nous mettons en pratique ce que nous prêchons.
Nous avons également commencé à mettre en avant ce que nous appelons des « projets à impact »—des initiatives où nous avons développé une expertise crédible et qui contribuent significativement à l'amélioration des objectifs de durabilité de nos clients.
Quels impacts positifs avez-vous observés depuis que vous avez rejoint l'initiative ?
Explorons trois types d'impacts que nous avons observés.
Premièrement, l'élément de donation en nature nous permet de créer des multiplicateurs d'impact pour les organisations à but non lucratif que nous aidons. Alors qu'une contribution monétaire a un impact direct—ce qui est déjà précieux en soi!—nos contributions basées sur des projets peuvent améliorer considérablement l'efficacité de la collecte de fonds ou des efforts de plaidoyer, apportant une valeur encore plus grande à ces organisations.
Deuxièmement, notre implication nous a motivés à mettre davantage en avant nos projets à impact. Nous avons réalisé que nous étions peut-être trop modestes concernant nos réussites en optimisation, malgré le fait qu’elles figurent parmi les projets les plus impactants en termes environnementaux qu'une organisation puisse entreprendre.
Troisièmement, cela nous sert de guide interne pour devenir une meilleure entreprise. Nous avons réussi à réduire drastiquement notre empreinte immobilière et énergétique, tout en connaissant une croissance à deux chiffres chaque année. Nous privilégions maintenant des solutions de mobilité alternatives. De plus, dans notre cœur de métier, nous offrons des services d'optimisation cloud pour minimiser l'utilisation inutile des technologies.
À ce propos, comment voyez-vous le rôle des entreprises, notamment dans le secteur technologique, dans la résolution des défis environnementaux ?
Le secteur technologique ne peut pas faire l'autruche. Les derniers développements en matière d'IA générative, bien que technologiquement fascinants, représentent un recul écologique. Les grands acteurs de la tech ont retardé leurs objectifs de neutralité carbone en raison de la puissance informatique massive requise pour former et exploiter des modèles de pointe comme ChatGPT.
Nous avons une responsabilité significative à ne déployer ces technologies que là où elles créent un impact tangible. Sinon, nous risquons de développer des « machines de Rube Goldberg » inutiles qui n’ont pour but que de montrer l’IA pour elle-même.
Cette approche pragmatique s'aligne naturellement sur la position d'Agilytic. Nous avons toujours plaidé pour des applications pratiques des dernières technologies. Bien que nous possédions des compétences avancées en IA, notre responsabilité s'étend à nous défier nous-mêmes et nos clients de se demander : « Est-ce que cela en vaut vraiment la peine ? »
Que diriez-vous à d'autres entreprises envisageant de rejoindre 1% for the Planet ? Comment peuvent-elles surmonter les hésitations potentielles ?
J'encourage vivement les entreprises à rejoindre le mouvement. Le processus est simple, et les membres de l’équipe 1% for the Planet sont incroyablement serviables et soutenants.
Nos engagements sont simples, ce qui les rend faciles à communiquer tant en interne qu'en externe.
Concernant les hésitations, je comprends les secteurs où les marges sont faibles et où 1% du chiffre d'affaires pourrait être significatif. Dans de tels cas, j'encouragerais à envisager des dons en nature, qui peuvent être extrêmement impactants pour nos partenaires à but non lucratif.
De plus, je recommande de s'engager avec des ONG locales. Les interactions en face à face avec nos partenaires sont cruciales, car elles nous permettent de maximiser notre impact et de trouver les moyens les plus efficaces de soutenir leurs efforts.
En regardant vers l'avenir, quels sont les objectifs d'Agilytic dans le cadre du 1% for the Planet, et comment prévoyez-vous de les atteindre ?
Nous voyons cela comme un cercle vertueux : à mesure que notre entreprise prospère, nous pouvons contribuer davantage à la croissance de nos partenaires.
Bien que nous ne visons pas une croissance exponentielle, nous nous engageons à trouver des multiplicateurs d'impact dans nos contributions, afin de maximiser l'effet de notre soutien.
Enfin, comment les particuliers et les petites entreprises peuvent-ils contribuer aux causes environnementales, même s'ils ne peuvent pas s'engager à 1% de leur chiffre d'affaires ?
N’oubliez pas, chaque action compte. Il ne s'agit pas de l'ampleur de votre contribution, mais de créer une dynamique et de réévaluer constamment votre engagement. Même de petits efforts peuvent faire une grande différence.
En outre, l’un des grands avantages du système 1% for the Planet est qu’il n’existe pas de taille minimale requise pour y participer. Cela signifie que les entreprises peuvent—et devraient—envisager de se joindre dès le début de leur cycle de vie, éliminant ainsi toute excuse pour retarder leur engagement.
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Où aller ensuite
Agilytic célèbre sa troisième année consécutive en tant qu'entreprise certifiée 1% for the Planet. Nous avons rencontré Julien Theys, co-fondateur d’Agilytic, pour discuter des motivations derrière l’adhésion à cette initiative et explorer l’engagement futur d’Agilytic dans les efforts de durabilité.
Qu'est-ce qui a inspiré Agilytic à rejoindre l'initiative 1% for the Planet et comment cela s'aligne-t-il avec les valeurs de votre entreprise ?
Quand Agilytic est passé à environ dix personnes, il est devenu plus clair pour moi que les décisions de notre organisation avaient un impact significatif sur la société et l'environnement.
Nous partageons publiquement nos valeurs. Ces valeurs guident chaque décision que nous prenons. Au cœur de notre démarche, nous nous concentrons fortement sur la responsabilité et l'initiative. Plutôt que de simplement identifier des problèmes, nous nous demandons : « Comment pouvons-nous devenir des chercheurs de solutions ? » Cette approche est celle que nous appliquons quotidiennement pour nos clients. Il est crucial que nous nous conformions également à ces mêmes principes.
Nous avons exploré différentes certifications environnementales et les envisageons pour nos engagements futurs. Cependant, 1% for the Planet s’est distingué par ses objectifs d’engagement simples mais significatifs.
Pouvez-vous partager un projet ou une organisation environnementale spécifique qu'Agilytic a soutenu à travers cette initiative, et pourquoi ce choix ?
J'aimerais mettre en avant deux organisations que nous soutenons depuis le début de notre engagement avec 1% for the Planet.
Tout d'abord, il y a la Fédération Européenne des Cyclistes, qui promeut le cyclisme comme un mode de transport durable et sain à travers l’Europe. Ils plaident pour des politiques favorables au cyclisme au niveau européen.
Nous sommes particulièrement attirés par l’impact paneuropéen que nos contributions peuvent avoir. Avec la ECF, nous fournissons un soutien en analytique de données, les aidant à améliorer leurs analyses et leurs efforts de sensibilisation basés sur les données.
Deuxièmement, nous soutenons Goodplanet Belgium, une organisation dédiée à l’éducation et à l’inspiration des individus, surtout des jeunes, pour adopter des pratiques respectueuses de l’environnement et apporter des changements positifs pour la planète. Nous croyons que tout commence par le bon état d'esprit, donc éduquer les jeunes générations est une cause cruciale à soutenir.
Au-delà de notre modeste soutien financier, je les aide également à structurer leurs activités de collecte de fonds, en appliquant notre expérience en marketing B2B et en vente au monde non lucratif.
Comment le fait d'être membre de 1% for the Planet a-t-il influencé les pratiques commerciales et la culture d'entreprise d'Agilytic ?
Je suis loin d'être parfait, mais je crois fermement au leadership par l'exemple et au fait de « montrer, pas dire ». Assurer que nous respectons nos engagements envers 1% for the Planet est crucial pour montrer que nous mettons en pratique ce que nous prêchons.
Nous avons également commencé à mettre en avant ce que nous appelons des « projets à impact »—des initiatives où nous avons développé une expertise crédible et qui contribuent significativement à l'amélioration des objectifs de durabilité de nos clients.
Quels impacts positifs avez-vous observés depuis que vous avez rejoint l'initiative ?
Explorons trois types d'impacts que nous avons observés.
Premièrement, l'élément de donation en nature nous permet de créer des multiplicateurs d'impact pour les organisations à but non lucratif que nous aidons. Alors qu'une contribution monétaire a un impact direct—ce qui est déjà précieux en soi!—nos contributions basées sur des projets peuvent améliorer considérablement l'efficacité de la collecte de fonds ou des efforts de plaidoyer, apportant une valeur encore plus grande à ces organisations.
Deuxièmement, notre implication nous a motivés à mettre davantage en avant nos projets à impact. Nous avons réalisé que nous étions peut-être trop modestes concernant nos réussites en optimisation, malgré le fait qu’elles figurent parmi les projets les plus impactants en termes environnementaux qu'une organisation puisse entreprendre.
Troisièmement, cela nous sert de guide interne pour devenir une meilleure entreprise. Nous avons réussi à réduire drastiquement notre empreinte immobilière et énergétique, tout en connaissant une croissance à deux chiffres chaque année. Nous privilégions maintenant des solutions de mobilité alternatives. De plus, dans notre cœur de métier, nous offrons des services d'optimisation cloud pour minimiser l'utilisation inutile des technologies.
À ce propos, comment voyez-vous le rôle des entreprises, notamment dans le secteur technologique, dans la résolution des défis environnementaux ?
Le secteur technologique ne peut pas faire l'autruche. Les derniers développements en matière d'IA générative, bien que technologiquement fascinants, représentent un recul écologique. Les grands acteurs de la tech ont retardé leurs objectifs de neutralité carbone en raison de la puissance informatique massive requise pour former et exploiter des modèles de pointe comme ChatGPT.
Nous avons une responsabilité significative à ne déployer ces technologies que là où elles créent un impact tangible. Sinon, nous risquons de développer des « machines de Rube Goldberg » inutiles qui n’ont pour but que de montrer l’IA pour elle-même.
Cette approche pragmatique s'aligne naturellement sur la position d'Agilytic. Nous avons toujours plaidé pour des applications pratiques des dernières technologies. Bien que nous possédions des compétences avancées en IA, notre responsabilité s'étend à nous défier nous-mêmes et nos clients de se demander : « Est-ce que cela en vaut vraiment la peine ? »
Que diriez-vous à d'autres entreprises envisageant de rejoindre 1% for the Planet ? Comment peuvent-elles surmonter les hésitations potentielles ?
J'encourage vivement les entreprises à rejoindre le mouvement. Le processus est simple, et les membres de l’équipe 1% for the Planet sont incroyablement serviables et soutenants.
Nos engagements sont simples, ce qui les rend faciles à communiquer tant en interne qu'en externe.
Concernant les hésitations, je comprends les secteurs où les marges sont faibles et où 1% du chiffre d'affaires pourrait être significatif. Dans de tels cas, j'encouragerais à envisager des dons en nature, qui peuvent être extrêmement impactants pour nos partenaires à but non lucratif.
De plus, je recommande de s'engager avec des ONG locales. Les interactions en face à face avec nos partenaires sont cruciales, car elles nous permettent de maximiser notre impact et de trouver les moyens les plus efficaces de soutenir leurs efforts.
En regardant vers l'avenir, quels sont les objectifs d'Agilytic dans le cadre du 1% for the Planet, et comment prévoyez-vous de les atteindre ?
Nous voyons cela comme un cercle vertueux : à mesure que notre entreprise prospère, nous pouvons contribuer davantage à la croissance de nos partenaires.
Bien que nous ne visons pas une croissance exponentielle, nous nous engageons à trouver des multiplicateurs d'impact dans nos contributions, afin de maximiser l'effet de notre soutien.
Enfin, comment les particuliers et les petites entreprises peuvent-ils contribuer aux causes environnementales, même s'ils ne peuvent pas s'engager à 1% de leur chiffre d'affaires ?
N’oubliez pas, chaque action compte. Il ne s'agit pas de l'ampleur de votre contribution, mais de créer une dynamique et de réévaluer constamment votre engagement. Même de petits efforts peuvent faire une grande différence.
En outre, l’un des grands avantages du système 1% for the Planet est qu’il n’existe pas de taille minimale requise pour y participer. Cela signifie que les entreprises peuvent—et devraient—envisager de se joindre dès le début de leur cycle de vie, éliminant ainsi toute excuse pour retarder leur engagement.
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Où aller ensuite
Agilytic célèbre sa troisième année consécutive en tant qu'entreprise certifiée 1% for the Planet. Nous avons rencontré Julien Theys, co-fondateur d’Agilytic, pour discuter des motivations derrière l’adhésion à cette initiative et explorer l’engagement futur d’Agilytic dans les efforts de durabilité.
Qu'est-ce qui a inspiré Agilytic à rejoindre l'initiative 1% for the Planet et comment cela s'aligne-t-il avec les valeurs de votre entreprise ?
Quand Agilytic est passé à environ dix personnes, il est devenu plus clair pour moi que les décisions de notre organisation avaient un impact significatif sur la société et l'environnement.
Nous partageons publiquement nos valeurs. Ces valeurs guident chaque décision que nous prenons. Au cœur de notre démarche, nous nous concentrons fortement sur la responsabilité et l'initiative. Plutôt que de simplement identifier des problèmes, nous nous demandons : « Comment pouvons-nous devenir des chercheurs de solutions ? » Cette approche est celle que nous appliquons quotidiennement pour nos clients. Il est crucial que nous nous conformions également à ces mêmes principes.
Nous avons exploré différentes certifications environnementales et les envisageons pour nos engagements futurs. Cependant, 1% for the Planet s’est distingué par ses objectifs d’engagement simples mais significatifs.
Pouvez-vous partager un projet ou une organisation environnementale spécifique qu'Agilytic a soutenu à travers cette initiative, et pourquoi ce choix ?
J'aimerais mettre en avant deux organisations que nous soutenons depuis le début de notre engagement avec 1% for the Planet.
Tout d'abord, il y a la Fédération Européenne des Cyclistes, qui promeut le cyclisme comme un mode de transport durable et sain à travers l’Europe. Ils plaident pour des politiques favorables au cyclisme au niveau européen.
Nous sommes particulièrement attirés par l’impact paneuropéen que nos contributions peuvent avoir. Avec la ECF, nous fournissons un soutien en analytique de données, les aidant à améliorer leurs analyses et leurs efforts de sensibilisation basés sur les données.
Deuxièmement, nous soutenons Goodplanet Belgium, une organisation dédiée à l’éducation et à l’inspiration des individus, surtout des jeunes, pour adopter des pratiques respectueuses de l’environnement et apporter des changements positifs pour la planète. Nous croyons que tout commence par le bon état d'esprit, donc éduquer les jeunes générations est une cause cruciale à soutenir.
Au-delà de notre modeste soutien financier, je les aide également à structurer leurs activités de collecte de fonds, en appliquant notre expérience en marketing B2B et en vente au monde non lucratif.
Comment le fait d'être membre de 1% for the Planet a-t-il influencé les pratiques commerciales et la culture d'entreprise d'Agilytic ?
Je suis loin d'être parfait, mais je crois fermement au leadership par l'exemple et au fait de « montrer, pas dire ». Assurer que nous respectons nos engagements envers 1% for the Planet est crucial pour montrer que nous mettons en pratique ce que nous prêchons.
Nous avons également commencé à mettre en avant ce que nous appelons des « projets à impact »—des initiatives où nous avons développé une expertise crédible et qui contribuent significativement à l'amélioration des objectifs de durabilité de nos clients.
Quels impacts positifs avez-vous observés depuis que vous avez rejoint l'initiative ?
Explorons trois types d'impacts que nous avons observés.
Premièrement, l'élément de donation en nature nous permet de créer des multiplicateurs d'impact pour les organisations à but non lucratif que nous aidons. Alors qu'une contribution monétaire a un impact direct—ce qui est déjà précieux en soi!—nos contributions basées sur des projets peuvent améliorer considérablement l'efficacité de la collecte de fonds ou des efforts de plaidoyer, apportant une valeur encore plus grande à ces organisations.
Deuxièmement, notre implication nous a motivés à mettre davantage en avant nos projets à impact. Nous avons réalisé que nous étions peut-être trop modestes concernant nos réussites en optimisation, malgré le fait qu’elles figurent parmi les projets les plus impactants en termes environnementaux qu'une organisation puisse entreprendre.
Troisièmement, cela nous sert de guide interne pour devenir une meilleure entreprise. Nous avons réussi à réduire drastiquement notre empreinte immobilière et énergétique, tout en connaissant une croissance à deux chiffres chaque année. Nous privilégions maintenant des solutions de mobilité alternatives. De plus, dans notre cœur de métier, nous offrons des services d'optimisation cloud pour minimiser l'utilisation inutile des technologies.
À ce propos, comment voyez-vous le rôle des entreprises, notamment dans le secteur technologique, dans la résolution des défis environnementaux ?
Le secteur technologique ne peut pas faire l'autruche. Les derniers développements en matière d'IA générative, bien que technologiquement fascinants, représentent un recul écologique. Les grands acteurs de la tech ont retardé leurs objectifs de neutralité carbone en raison de la puissance informatique massive requise pour former et exploiter des modèles de pointe comme ChatGPT.
Nous avons une responsabilité significative à ne déployer ces technologies que là où elles créent un impact tangible. Sinon, nous risquons de développer des « machines de Rube Goldberg » inutiles qui n’ont pour but que de montrer l’IA pour elle-même.
Cette approche pragmatique s'aligne naturellement sur la position d'Agilytic. Nous avons toujours plaidé pour des applications pratiques des dernières technologies. Bien que nous possédions des compétences avancées en IA, notre responsabilité s'étend à nous défier nous-mêmes et nos clients de se demander : « Est-ce que cela en vaut vraiment la peine ? »
Que diriez-vous à d'autres entreprises envisageant de rejoindre 1% for the Planet ? Comment peuvent-elles surmonter les hésitations potentielles ?
J'encourage vivement les entreprises à rejoindre le mouvement. Le processus est simple, et les membres de l’équipe 1% for the Planet sont incroyablement serviables et soutenants.
Nos engagements sont simples, ce qui les rend faciles à communiquer tant en interne qu'en externe.
Concernant les hésitations, je comprends les secteurs où les marges sont faibles et où 1% du chiffre d'affaires pourrait être significatif. Dans de tels cas, j'encouragerais à envisager des dons en nature, qui peuvent être extrêmement impactants pour nos partenaires à but non lucratif.
De plus, je recommande de s'engager avec des ONG locales. Les interactions en face à face avec nos partenaires sont cruciales, car elles nous permettent de maximiser notre impact et de trouver les moyens les plus efficaces de soutenir leurs efforts.
En regardant vers l'avenir, quels sont les objectifs d'Agilytic dans le cadre du 1% for the Planet, et comment prévoyez-vous de les atteindre ?
Nous voyons cela comme un cercle vertueux : à mesure que notre entreprise prospère, nous pouvons contribuer davantage à la croissance de nos partenaires.
Bien que nous ne visons pas une croissance exponentielle, nous nous engageons à trouver des multiplicateurs d'impact dans nos contributions, afin de maximiser l'effet de notre soutien.
Enfin, comment les particuliers et les petites entreprises peuvent-ils contribuer aux causes environnementales, même s'ils ne peuvent pas s'engager à 1% de leur chiffre d'affaires ?
N’oubliez pas, chaque action compte. Il ne s'agit pas de l'ampleur de votre contribution, mais de créer une dynamique et de réévaluer constamment votre engagement. Même de petits efforts peuvent faire une grande différence.
En outre, l’un des grands avantages du système 1% for the Planet est qu’il n’existe pas de taille minimale requise pour y participer. Cela signifie que les entreprises peuvent—et devraient—envisager de se joindre dès le début de leur cycle de vie, éliminant ainsi toute excuse pour retarder leur engagement.
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Où aller ensuite
Prêt à atteindre vos objectifs avec les données ?
Si vous souhaitez atteindre vos objectifs grâce à une utilisation plus intelligente des données et de l'IA, vous êtes au bon endroit.
Prêt à atteindre vos objectifs avec les données ?
Si vous souhaitez atteindre vos objectifs grâce à une utilisation plus intelligente des données et de l'IA, vous êtes au bon endroit.
Prêt à atteindre vos objectifs avec les données ?
Si vous souhaitez atteindre vos objectifs grâce à une utilisation plus intelligente des données et de l'IA, vous êtes au bon endroit.
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