Croissance dans une année pas si facile

Tout d'abord, nous avons dépassé le cap des 300 projets réussis, tout en maintenant la croissance du chiffre d'affaires, la rentabilité, et en améliorant la liquidité. Cet accomplissement est significatif, car la rentabilité et la liquidité sont des piliers essentiels qui assurent la durabilité de notre activité et préservent la liberté de tracer notre propre chemin.

Rester fidèle à notre vision

Il est gratifiant de constater que nous avons soutenu notre croissance tout en restant fidèles à notre vision fondatrice. Notre approche pragmatique—bien que pas la plus glamour—a constamment donné les meilleurs résultats pour nos clients.

La montée en puissance de l'IA qui conduit à un mauvais rapport signal-bruit

Cette année a été marquée par un enthousiasme considérable autour de l'intelligence artificielle, apportant à la fois des opportunités et des défis.

L'engouement pour l'IA a créé un paradoxe intéressant : bien qu'il ait rendu certaines conversations plus accessibles, il a également noyé le marché sous un flot de bruit de grandes cohortes d'"experts" autoproclamés.

Notre approche mesurée a parfois risqué d'être négligée dans cet environnement, malgré notre conviction que c'est la bonne façon de faire fonctionner les données. Mais nous préférons rester fidèles à nous-mêmes et aux principes qui nous ont conduits là où nous sommes, plutôt que de participer au jeu de celui qui peut crier "IA" le plus fort.

Alors que l'intelligence artificielle continue d'évoluer, je m'attends à ce que les géants de la technologie—Google, Meta, OpenAI, Microsoft, Anthropic et Amazon—maintiennent leurs investissements intensifs dans l'IA. Cependant, l'attention doit se déplacer des spécifications techniques vers des applications concrètes et réelles de la technologie.

Contexte macroéconomique difficile

Malgré ces succès, le marché est resté incertain, avec des défis macroéconomiques contrariant l'exécution des projets et ralentissant la prise de décision. Le scepticisme et la prudence généralisés du marché suggèrent que 2025 apportera son lot de difficultés.

Vers 2025

En 2025, nous continuerons de bâtir notre succès sur des approches éprouvées et des fondements solides. Tout en maintenant des compétences de pointe, notre objectif reste clair : résoudre des problèmes concrets plutôt que de courir après la technologie pour elle-même. Cette philosophie nous a toujours bien servis, et elle deviendra encore plus cruciale à mesure que nous avancerons.

Préparer Agilytic à une croissance future

D'un point de vue entrepreneurial, nous devons faire évoluer notre modèle opérationnel pour soutenir notre croissance. Les systèmes qui fonctionnaient bien pour une douzaine de personnes doivent maintenant s'adapter à une organisation beaucoup plus grande. Cette évolution exige de chacun—des fondateurs aux managers en passant par les membres de l'équipe—de rehausser leur niveau de performance.

2025 est l'année où nous accueillerons enfin des actionnaires salariés

Nous avons toujours envisagé un projet où les employés pourraient expérimenter la possession d'actions, car cela aligne les intérêts de chacun et offre une rare opportunité professionnelle de devenir un actionnaire actif.

Ce fut un long chemin pour rassembler toutes les pièces, mais je suis fier de confirmer que 2025 sera (enfin) l'année où nous accueillerons nos premiers actionnaires salariés.

Je ne peux pas envisager de croissance sans les solides fondamentaux trouvés dans nos valeurs entrepreneuriales. Garder notre équipe synchronisée en aptitude et en attitude n'est pas un "plus"—c'est un préalable.

La lenteur est fluide. La fluidité est rapide.

Je dis souvent que nous avons gagné le droit d'être optimistes, mais nous ne pouvons rien prendre pour acquis.

Bien que nous puissions être fiers de nos réalisations, 2025 exigera des efforts continus et de la discipline. Notre attention ne sera pas axée sur les taux de croissance immédiats mais sur le renforcement de notre modèle opérationnel résilient et efficace pour notre aventure entrepreneuriale.

Cette mentalité d'optimisme pragmatique sera cruciale pour notre équipe talentueuse à mesure que nous avancerons ensemble.

Je suis reconnaissant envers toute l'équipe d'Agilytic et enthousiasmé par ce qui nous attend en 2025.